10月7日，農(nóng)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)職工大會(huì)暨作風(fēng)整頓工作會(huì)，投資集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)，農(nóng)業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事李俊主持會(huì)議，全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了農(nóng)業(yè)集團(tuán)前三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)依次匯報(bào)了分管領(lǐng)域前三季度工作開(kāi)展情況及四季度工作打算，會(huì)議再次組織學(xué)習(xí)了《廣安投資集團(tuán)員工“十嚴(yán)禁”》等文件精神，李俊對(duì)前三季度工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)四季度工作作出安排部署，并結(jié)合近期工作對(duì)大家進(jìn)行了一次集體談心談話。
會(huì)議指出，前三季度農(nóng)業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持“量”與“質(zhì)”的提升，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，呈現(xiàn)了“嚴(yán)、防、活、實(shí)”的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。一是黨建工作從“嚴(yán)”有力度，推進(jìn)主題教育走深走實(shí)；二是風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控筑“防”有活力，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；三是改革發(fā)展激“活”有動(dòng)力，助推提高管理效率；四是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)求“實(shí)”有作為，市場(chǎng)拓展實(shí)現(xiàn)新突破。
會(huì)議要求，要保持“穩(wěn)”與“進(jìn)”的張力，爭(zhēng)先競(jìng)速，推動(dòng)完成年度目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)快馬加鞭勇?tīng)?zhēng)先的沖天干勁，擼起袖子、甩開(kāi)膀子、邁開(kāi)步子，推動(dòng)來(lái)年工作早起步。一要持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐、盈利能力，拓市場(chǎng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)，立足自身，自立自強(qiáng)；二要加大日常監(jiān)管力度，聚焦執(zhí)行促長(zhǎng)效，防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)管理，圍繞中心，強(qiáng)基固本；三要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)保障、優(yōu)服務(wù)，凝心聚力，提振信心。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性、緊迫性，既要集中整治，又要“標(biāo)本兼治”，推動(dòng)形成良好政治生態(tài)，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。一要聚焦問(wèn)題、突出重點(diǎn)，集中整治思想不正的“不想為”，能力不足的“不會(huì)為”，擔(dān)當(dāng)不足的“不敢為”等突出問(wèn)題；二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入全面查擺，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，立查立行立改，樹(shù)立正確導(dǎo)向，抓細(xì)抓長(zhǎng)抓常；三要精心組織、周密推動(dòng)，把作風(fēng)紀(jì)律整頓同推動(dòng)工作相結(jié)合，按照宣傳部署、查擺問(wèn)題、整改驗(yàn)收、總結(jié)鞏固四個(gè)步驟，切實(shí)做到“兩促進(jìn)、兩不誤”，推動(dòng)作風(fēng)整頓工作取得實(shí)效。
（農(nóng)業(yè)集團(tuán) 苗綠 張維）
